医院宗旨：厚德、精术、惠民！

院       训：谦虚、谨慎、务实！

医院精神：勤奋、拼搏、创新！

服务承诺：公平、规范、合理！

宗旨解读：

医院文化建设是医院发展的强劲动力。建设良好的医院文化，需要人人参与、形成团队合力。通过团队内部所形成的观念力量、氛围的影响来每范、约束医务人员的个人行为，激励医务人员奋发进取、创新改革，这是加强医院文化建设的强大动力，是医院文化的根本保证。用“厚德、精术、惠民”办院宗旨来引领医院向更高、更强、更能为民行医的道路上勇往直前为缓解河池老百姓看病难、看病贵尽我们应尽之力。

厚德，事物公平合理性，是德之根本，是解决任何矛盾及问题的基本要求。要想在医院医疗活动中做到厚德，那就先了解医疗活动中的基本道德标准，合理检查、合理治疗是行医中的基本道德要求，只有把治疗每个病的合理性标准归纳总结出来，并自觉运用这个合理标准，不断对照我们平时医疗中的不足之处，不断自省，不断改进，不断提高，最终才能给老百姓一个更公平合理的医疗服务。只有公平合理、透明的医疗行为，才能彻底消除医患之间因为相互不了解而产生的种种矛盾、种种积怨，才能增进医患之间相互了解、相互信任，减少种种误会所导致的各类伤医事件。当然，最终是给老百姓一个满意的医疗结果。

精术，是厚德的基本要求，要想解决老百姓看病难，让老百姓不出远门就能把大病、疑难病看好、解决好，没有高、精、专的医疗技术作为保障是行不通的。医院学科精细化、专业化、高尖化是我们努力要达到的目标。三级医院技术服务能力标准建设，给大家指明了技术要达到的标准，学科技术发展追求的方向，只有达到了三级医院技术服务能力的标准要求，我们才掌握降服疾病的高、精、尖医术，我们才能看得了大病、疑难病，实现国家提出要求--大病不出县的目标。只有技术，没有核心管理制度，就如只会开车，不知交通法规的司机，交通安全得不到保证。评审细则中 48条核心条款，是我们行医安全及保障病人医疗质量、医疗安全的根本，只有自觉运用核心制度来规范、指导我们的日常医疗行为，才能让我们更合理地应用技术为病人提供安全、可靠的医疗服务，病人才对医务人员满意。精术是由两部分内容组成，一是三级医院技术服务能力标准，二是三级医院管理标准--评审细则中 48 条核心条款，这两部分内容如人之双腿，鸟之双翼，给大家指明了要做什么，如何做才安全。

惠民，有多种含义。第一，是把医院做强、做精、做好，掌握好高精医疗技术，在核心条款制度的指引下，为老百姓提供安全、可靠的医疗服务，为老百姓提供合理、规范的检查及治疗;第二，是利用医院资源，搞好与上级医院的远程会诊，把医务人员送出去进修、把教授请进来指导，把服务、技术请进来为老百姓服务，让老百姓不用出远门，就能看得起大病、疑难病;第三，把医院技术、管理、服务理念传送各个卫生院、社区医院，提高卫生院、社区医院的服务能力，共同提高，互利共赢，共同惠民。

荀子曰:“知之而不行，虽敦必困。”只有员工把对医院文化的认同变成自觉行为，把个人的全面发展与医院的发展紧密结合、与社会的发展紧密结合，才能做到知行统一，才能使医院文化发挥应有的作用。古人云“论先后，知为先;论轻重，行为重”，非常有道理。